Следует также отметить, что финансовые запросы экспатриотов сейчас не так высоки, как это было до кризиса.
Преимущества приёма на работу иностранного специалиста:
1. Он может привнести в организацию элементы западной корпоративной культуры. Он знает апробированные многолетней зарубежной практикой технологии управления, которые могут быть полезны украинской организации. Он способен оптимизировать бизнес процессы и организационную структуру компании в соответствии с международными стандартами. Работодатель, «покупая» такого менеджера, «покупает» «готовую бизнес – систему», построенную на зарубежной традиции. Это полезно для многих украинских компаний на определённом этапе их становления.
2. Как правило, многие иностранцы обладают большим багажом знаний, они хорошо обучены своими предыдущими работодателями, имеют хорошее бизнес образование и проходили множество профессиональных тренингов. Все эти достоинства можно грамотно применить в отечественной практике. Кроме того, многие экспаты имеют обширную сеть бизнес контактов в менеджерской среде за рубежом, что при правильном подходе позволит внедрять новейшие мировые бизнес технологии в своей организации и, возможно, выйти на международный рынок.
3. Большинство топ менеджеров - экспатриотов – хорошие управленцы, способные создавать эффективную корпоративную атмосферу в команде. Они не обременёны лишними эмоциями и, так называемым «семейным подходом» к бизнесу, что так присуще многим украинским коллективам. Хороший босс-иностранец - залог того, что сотрудники четко понимают цели и стратегию компании, свои задачи и функциональные обязанности, люди приходят на работу, работать, а не заниматься выяснением отношений или «отсиживанием» времени.
Возможные минусы пребывания экспата в компании:
1. Языковой барьер. Увы, но многие иностранцы, приехавшие работать в Украину не
знают местного языка. И если английский не является обязательным требованием в компании, то рано или поздно возникают затруднения, в общении между украинскими и иностранными коллегами, не всё можно сказать через переводчика.
2. «Столкновение ментальностей», которое зачастую происходит в силу культурных особенностей и отличий. Менеджерам-иностранцам порой бывает тяжело понять особенности и специфику ведения дел в Украине. Точно также наши соотечественники не всегда правильно реагируют на некоторые шаги иностранного руководства. Важный момент взаимоотношения украинского собственника бизнеса и иностранного наёмного топ-менеджера. HR консультанты часто сталкиваются с ситуацией неоправданных ожиданий от сотрудничества в этом тандеме. Поэтому одна из рекомендаций, которые можно предложить иностранным управленцам, работающим в Украине – быть гибкими, дабы предотвратить всевозможные конфликты между предпринимательским подходом украинского бизнесмена с одной стороны и системностью, порой переходящей в шаблонность, которая может быть присуща западному ТОПу с другой.
Двигайтесь вперёд! Мы поддержим!
Справка:
Рекрутинговая компания «Форсаж» работает на рынке Украины с 2006 г. Один из основных векторов деятельности компании – рекрутинг (целенаправленный поиск) высокопрофессиональных специалистов для ведущих украинских и международных компаний, работающих в разных сферах экономики. «Форсаж» специализируется на поиске топ-менеджеров и управленцев среднего звена.
Команда «Форсаж» выполняет проекты по всей территории Украины, а также в России и Казахстане.
Контактное лицо: Людмила Залевская www.forsage.in.ua
Октябрь 2010