Работают значит позволяют владельцу бизнеса:
1. освободиться от рутины бизнеса и
2. при этом полностью его контролировать;
3. достигать своих целей и получить ожидаемый финансовый результат.
Этого мы добились в своём бизнесе и теперь помогаем достичь этих целей своим клиентам, действуя по принципу «делай как я».То, чем пользуемся мы для достижения этих результатов - это административная технология управления, разработанная Л. Роном Хаббардом, которая является одной из самых популярных в мире. Хотите верьте, хотите нет, но по данным WISE - международной ассоциации предпринимателей использующих эту технологию её применяют более 270 000 компаний в 125 странах мира.
Господа, есть точная технология того как добиваться целей компании и финансового результата с помощью организации других людей!
Есть ответ на вопрос, почему некоторые группы процветают и из маленьких становятся великими, и почему другие приходят в упадок или навсегда остаются маленькими и уязвимыми. Не нужно изобретать велосипед в вопросах организации, а творческие способности лучше демонстрировать уже на базе этих проверенных практикой инструментов управления!
Один из самых важных из них организующая схема. Когда мне впервые пришлось оказаться на должности исполнительного директора небольшой компании, в которой работало 120 человек, я начал разбираться с оргсхемой этой компании, а точнее её пришлось впервые отображать на бумаге, как она есть. А какая она должна быть?
Я нашёл административную технологию управления и её организующую схему. Мы применили эти данные в своей работе и увеличили чистую прибыль дистрибьюторской компании в 11 раз за 1,5 года.
Читать дальше: http://rb.tv/article/12/organizuushaya-shema