Подтверждение зрелости производственных бизнес-процессов компании является одним из пунктов реализации стратегии «Диасофт» по выходу на международные рынки. Масштабный проект внедрения методик CMMI стартовал в октябре 2009 года. Всего один год и четыре месяца потребовалось проектной команде, чтобы успешно завершить все его этапы. Обычно, для перехода на третий уровень зрелости организациям-претендентам требуется не менее двух лет – результат «Диасофт» превзошел средние показатели по индустрии. В итоге, в компании созданы уникальные компетенции по CMMI в области внедрения лучших методик управления качеством разработки и внедрения программных продуктов. Для клиентов «Диасофт» это значит, что проекты компании – предсказуемы: они выполняются в согласованные с Заказчиком сроки, в рамках бюджета и, главное, на высоком уровне качества.
