Компания Pipelife занимает одно из ведущих мест на мировом рынке производства и поставки пластиковых труб. Представительства компании находятся в 29 странах мира, в 2000 году Pipelife пришла в Россию. В 2007 году состоялось открытие первого российского завода компании. На предприятии установлены новые европейские производственные линии высокой производительности общей мощностью 25 тысяч тонн готовой продукции в год.
Потребность в информационной системе стала очевидна на этапе планирования завода: без мощного ERP-решения невозможно наладить учет в компании, владеющей крупным производством на автоматизированных линиях.
Среди наиболее актуальных проблем, которые требовали решения, топ-менеджмент выделил следующие:
- контроль товарного контура;
- контроль процесса производства и его эффективности;
- контроль накладных затрат.
Для их решения была выбрана система Microsoft Dynamics NAV. Подрядчик определялся на основе тендера. Основным критерием, по словам Виталия Котова, ИТ-директора «Пайплайф Рус» было «наличие реальных, «живых» проектов внедрения Microsoft Dynamics NAV на производственных предприятиях. Меньше всего нам хотелось быть площадкой для получения опыта и тестирования знаний сотрудников ИТ-компании. Планируя сотрудничество, мы предполагали, что поставленные задачи будут решаться не методом «проб и ошибок», а на основе накопленного успешного опыта партнера. Как показало дальнейшее сотрудничество, в выборе мы не ошиблись: компания NaviCon Group подтвердила свою репутацию профессиональной команды.»
В ходе реализации проекта в «Пайплайф Рус» было осуществлено комплексное внедрение системы Microsoft Dynamics NAV – модули «Финансы», «Продажа и маркетинг», «Покупка», «Склад», «Производство», «Персонал и зарплата» покрыли все потребности компании в автоматизации бизнес-процессов. Проект стартовал в июле 2009 года. С 1 января текущего года вся учетная деятельность компании ведется в Microsoft Dynamics NAV. Заказчик получил возможность вести бухгалтерский и налоговый учет, в данный момент тестируется трансформация данных РСБУ в данные МСФО.
Одним из основных итогов проекта стала автоматизация полного производственного цикла операций – от формирования заказов до предоставления информации о выходе готовой продукции. Специалистами NaviCon Group была разработана специальная функциональность, которая позволяет отдельно учитывать перерабатываемый брак.
Реализация проекта заняла полгода. Сегодня в системе работает около 20 сотрудников. Кроме этого, еще 10 специалистов пользуются online-отчетами, информация для формирования которых поступает из базы данных Microsoft Dynamics NAV.
«Этот проект позволил нам продемонстрировать свои компетенции не только, как специалистов по автоматизации, но и как бизнес-консультантов, - считает Владимир Тимофеев, Руководитель проектов Практики ERP-решений компании NaviCon Group. – В частности, наша экспертиза и гибкость системы позволили избежать серьезных проблем в ходе изменения учетной политики Заказчиком в части учета себестоимости готовой продукции, которая была продиктована необходимостью учитывать сезонность спроса. Кроме этого, поскольку в «Пайплайф Рус» применяется регламент быстрого закрытия отчетного периода и формирование финансовой отчетности в течение трех дней, мы предоставили заказчику инструменты, позволяющие исполнять этот регламент.»