Основанная в 1972 году, компания Iracroft ведет свою деятельность из двух центральных офисов в Великобритании; число сотрудников компании составляет 195 человек, а ее годовой оборот достигает 15 миллионов английских фунтов стерлингов. Существующая ERP-система компании покрывает процессы продаж, производства и отправки, но не имеет необходимого финансового блока и не предоставляет возможности с легкостью управлять и экспортировать информацию.
«Система, которой мы пользуемся сегодня, ограничена в плане предоставления отчетности для бизнеса, и экспортирование информации является сложным и достаточно напряженным процессом, – сказал Джон Харрисон, управляющий директор компании Iracroft. – Нам приходится выполнять большую часть отчетности посредством макросов Excel, и нам необходимо решение, которое предоставит нам больше свободы при работе с информацией. По сути это означает предоставление информации на производстве в режиме реального времени, что позволит нам увеличить производительность и контроль над производством».
Решение о сотрудничестве с Epicor было принято после детального анализа трех аспектов. В дополнение к возможности поддержания тех же бизнес-функций, что и предыдущее решение, Epicorвключает процессы ценообразования, управления, сканирования и хранения производственных чертежей посредством Altecdoc-link, а также процесс предоставления отчетности компании. Пользователи также смогут мгновенно запрашивать отчеты в режиме реального времени, а также составлять собственные отчеты, если есть специальные требования.
«Мы убеждены, что компания Epicor обеспечит лучшую систему поддержки, что в дальнейшем позволит нам добиться больших успехов и вернуть контроль над работойнашегоERP-решения, – добавил Харрисон. – Другие решения, которые мы рассматривали, требовали существенно больше усилий по внедрению, и были более затратным в содержании. Сотрудничая с Epicor, мы знаем, что покупаем решение у компании, за спиной которой огромная проделанная работа; она гарантирует стабильность и обладает ресурсами для продолжения совершенствования решений, которые в будущем принесут прибыль нашей компании».
«Одной из самых сложных задач для успешных компаний является продолжение совершенствования операционной эффективности и производительности по мере роста заказов, – сказал Кит Диэн, первый вице-президент компании Epicor в регионе EMEA. – Зачастую компании сосредотачивают свое внимание на доставке заказов, при этом возможности совершенствования остаются незамеченными. Когда Вы принимаете решение внедрить системы, которые дадут Вам такую возможность контроля, хочется сделать это быстро. Это одна из причин, по которой Epicor придает особое значение наличию наилучших производственных процессов и оперативной функциональности для вертикальных рынков. Это значит, что покупатели имеют возможность незамедлительно использовать предоставленные им возможности совершенствования».