В новом учебном курсе делается мощный упор на три основных вопроса управления проектом:
• Управление временем – календарное планирование и контроль проекта;
• Управление стоимостью – оценка стоимости и разработка бюджета проекта;.
• Управление рисками - идентификация угроз и потенциальных опасностей для проекта и планирование реагирования на них.
Кроме того, в рамках курса рассматриваются такие вопросы как:
• Определение оптимального содержания проекта и рамок проекта;
• Учет внешних ограничений и их влияние на успех проекта;
• Организация оптимального взаимодействия с Заказчиком, у которого также имеется большое количество ограничений;
• Построение оптимальной системы контроля проекта.
Общая продолжительность программы – 3 дня (24 часа). Программа содержит большое количество деловых игр, позволяющих применить на практике основные инструменты, необходимые для выстраивания эффективной системы управления проектами в сложных рыночных условиях.
О необходимости специализированных курсов, в короткий срок дающих практические навыки управления проектами, говорит складывающаяся на рынке ситуация. К концу 2008 года фактически все компании ощутили влияние финансового кризиса. Многие проекты приостановлены или закрыты. Вместе с тем, сокращение издержек не ведет к остановке бизнеса. Компании продолжают развитие, продолжают реализацию проектов. Причем один из важнейших проектов любой компании на данный момент – формирование инфраструктуры для существования в условиях кризиса. Первым шагом к этому может быть создание эффективной проектной команды. Курс «Управление проектами в условиях жестких органичений» - инструмент повышения конкурентоспособности, для компаний, менеджеры которых не опускают руки и готовы действовать решительно и грамотно в кризисной ситуации.
Дополнительную информацию о новом курсе можно получить по телефону +7(495)258-06-68 или на сайте группы компаний по адресу:
www.pmpractice.ru/training/programs/program_list/432/