К обучению приступили 28 представителей управленческого аппарата компании: директора департаментов, начальники отделов из числа кадрового резерва.
Основные цели программы – формирование комплексной системы знаний в области управления масштабной вертикально-интегрированной нефтяной компанией мирового уровня (входит в топ-10 предприятий России по объему добычи нефти и в топ-5 — по нефтепереработке), а также развитие лидерских и коммуникативных навыков, ключевых компетенций в области командной работы, управления изменениями, операционного управления компанией, проектного менеджмента. Программа завершится презентацией групповых проектов, основанных на деятельности АНК «Башфнеть», над которыми слушатели будут работать на протяжении нескольких месяцев.
Программа включает пять модулей, которые пройдут в период с апреля по ноябрь 2011 года в Санкт-Петербурге в Высшей школе менеджмента СПбГУ и Уфе в Центральном офисе АНК «Башнефть».
Ведущими модулей выступают преподаватели ВШМ СПбГУ, бизнес-тренеры, эксперты в области стратегического развития компаний.
Интегрирующий центральный модуль программы – деловая симуляция по стратегии и принятию управленческих решений «Decision Base». Бизнес-симуляция позволяет участникам создать и укрепить общее понимание важности всех бизнес-процессов в компании и необходимости их координации, оценить влияние каждого бизнес-процесса на достижение стратегического результата, повысить качество принятия управленческих решений на основе экономических и финансовых показателей компании и конкурентной среды
ОАО АНК «Башнефть», являясь передовой бизнес-структурой, ориентированной на системное и всестороннее развитие своего персонала, в условиях быстроизменяющейся экономической среды выбрала для реализации новой программы именно ВШМ СПбГУ, как имеющую наибольшее среди российских бизнес-школ международное признание.
http://www.gsom.spbu.ru/fotogallery/2011_04_06_bashneft/